XVI SIMPOSIO: Líderes mineros plantean sinergias e infraestructura compartida para acelerar inversiones en el Perú
Publicado hace 3 meses
En la mesa “Minería Peruana: estrategias para potenciar la producción y las inversiones”, ejecutivos de Southern Perú, Minsur, Buenaventura y Glencore coincidieron en la necesidad de liderazgo del Estado, predictibilidad, estabilidad jurídica y articulación público-privada para desarrollar nuevos proyectos.
La minería peruana tiene una oportunidad concreta para potenciar su producción, atraer nuevas inversiones y consolidar polos de desarrollo en zonas estratégicas como el corredor minero sur y Cajamarca, siempre que exista liderazgo del Estado, predictibilidad y estabilidad en las reglas de juego. En ello coincidieron líderes del sector durante el SIMPOSIO – XVI Encuentro Internacional de Minería, organizado por la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE).
Estas ideas fueron expuestas durante la mesa “Minería Peruana: estrategias para potenciar la producción y las inversiones”, moderada por Víctor Gobitz, CEO y presidente de Quilla Resources, con la participación de Juan Luis Kruger, gerente general de Minsur; Leandro García, gerente general de Compañía de Minas Buenaventura; Raúl Jacob, vicepresidente de Finanzas y director financiero de Southern Peru Copper Corporation; y Pablo Carvalho, Funding Manager de Glencore Chile.
Al iniciar el debate, Gobitz remarcó la necesidad de contar con un Estado con mayor predictibilidad y sentido de urgencia, así como la capacidad de identificar sinergias, servicios compartidos e infraestructura común que permitan acelerar el desarrollo de proyectos.
En ese marco, los panelistas coincidieron en que un corredor minero sur representa una oportunidad clave. Jacob señaló la alternativa de un tren que conecte Apurímac con la costa y facilite el transporte de minerales. “Para ello, el país requiere un liderazgo que debe ser del Estado”, sostuvo, al explicar que los distintos tiempos de los proyectos hacen necesaria una instancia que articule soluciones viables y financieramente sostenibles.
Cajamarca fue otro de los espacios identificados como prioritarios para desarrollar sinergias. Kruger mencionó el potencial de integrar proyectos como Michiquillay, Galeno y Conga mediante infraestructura compartida, mientras García planteó la posibilidad de evaluar soluciones como una relavera común o una misma planta concentradora, siempre bajo criterios técnicos, ambientales y sociales adecuados.
“El camino a seguir para diversificar el riesgo es unir esfuerzos”, afirmó Kruger. En esa línea, sostuvo que las alianzas y joint ventures son cada vez más relevantes en una industria que exige inversiones de gran escala.
Los ejecutivos también coincidieron en que la capacidad de ejecución del Estado es determinante para convertir los recursos generados por la minería en infraestructura, servicios públicos y desarrollo territorial. En esa línea, remarcaron que la predictibilidad, la estabilidad jurídica, la lucha contra la minería ilegal y la presencia efectiva del Estado en las zonas rurales son condiciones necesarias para sostener nuevas inversiones.
Por otra parte, los panelistas presentaron los principales avances y proyectos de sus compañías. En el caso de Southern Peru Copper Corporation, Raúl Jacob destacó el caso de Tía María, que ya se encuentra con un avance del 35% en construcción y es el único proyecto greenfield de cobre en construcción actualmente a nivel mundial. Según explicó, el proyecto cuenta con más de 4,500 personas trabajando y proyecta iniciar sus primeras producciones en la segunda mitad del próximo año.
Por su lado, Juan Luis Kruger resaltó el rol de Minsur como productor integrado de estaño. Señaló que San Rafael, en Puno, se ha consolidado como una de las principales minas de estaño del mundo, mientras que la fundición y refinería de Pisco permite a la compañía ofrecer al mercado estaño con un 100% de trazabilidad, desde la exploración hasta el usuario final. También destacó el desarrollo de Mina Justa Subterránea y nuevas inversiones en exploración, innovación y sostenibilidad.
A su turno, Leandro García destacó la presencia de la empresa en 8 regiones del país y que cumple 30 años cotizando en la Bolsa de Valores de New York. También resaltó la reciente aprobación de su MEIA-d para el proyecto Coroccohuayco, que demandaría una inversión de alrededor de US$ 1,800 millones y permitiría ampliar el futuro minero de Espinar por más de 25 años. Sostuvo que el crecimiento minero debe estar asociado no solo a mayor producción, sino también al desarrollo territorial y a la legitimidad operativa.
Fuente: XVI SIMPOSIO
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