Schneider Electric Perú define estrategias para continuar avanzando en la transformación digital

Factores externos como el acuerdo comercial entre EE.UU. y China, y localmente, el precio de metales y petróleo relativamente estables, la recuperación gradual de la producción minera y mejor desempeño de la inversión pública, son algunos de los escenarios base que permite la proyección del crecimiento del PBI de 3.1% para el 2020 y de 3.5% para 2021, según el último informe sobre proyecciones económicas y de inversión para el país del BBVA Research; información expuesta por un representante de esta entidad en el primer y principal evento de Canales de Schneider Electric Perú.

Centrarse en el cliente es el factor clave diferenciador

Los partners de la firma, son una extensión estratégica de la compañía en el mercado local, y en este primer evento, los distribuidores, tableristas, EcoXpert e integradores de sistemas no solo recibieron información sobre el contexto del mercado peruano y el manejo en la gestión de precios, también pudieron conocer los retos y oportunidades que ofrece la transformación digital teniendo como centro el cliente.

“Sin duda este es uno de los eventos más importantes con el que iniciamos el año y en Schneider Electric seguimos liderando un ecosistema de colaboración e innovación con nuestros socios de negocios el cual está centrado en la satisfacción de todos nuestros clientes”, refirió Gustavo Jaramillo, gerente general para Perú y Bolivia de Schneider Electric.

En un mundo en el que una de las ventajas competitivas para el crecimiento de las organizaciones es la innovación y el foco es el cliente, es a través de los partners que la compañía puede estar más cerca de ellos y responder rápidamente a sus necesidades específicas. Es así como desarrollan en conjunto planes de negocios que les permita tener un crecimiento sostenido; por ello, durante este evento se compartieron estrategias acordes al mercado local para los segmentos de minería, metales y minerales, construcción, energía e infraestructura, alimentos y bebidas, cloud, telecomunicaciones y finanzas.

“Este tipo de espacios lo venimos desarrollando desde hace tres años y estamos orgullosos de haber logrado un impacto positivo no solo en nuestros clientes, también en la evolución comercial de nuestros partners; así, por ejemplo, muchos de ellos ya han aplicado nuevos modelos de negocio como E-Commerce y han migrado a sistemas digitales de gestión de empresas”, afirmó Jaramillo.

Actualmente, la transformación digital de una compañía no es una opción, sino un paso obligatorio para toda aquel que desee seguir compitiendo en este nuevo entorno empresarial.